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  <title>Das Abenteuer Projekte</title>
  <itunes:subtitle>Das Abenteuer Projekte</itunes:subtitle>
  <itunes:summary>Verlaufen Ihre Projekte so, wie Sie sich das vorstellen? Nein!? Dann hören Sie doch mal rein. Hier erfahren Sie, wie Sie Projekte künftig professioneller managen können.</itunes:summary>
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  <description>Verlaufen Ihre Projekte so, wie Sie sich das vorstellen? Nein!? Dann hören Sie doch mal rein. Hier erfahren Sie, wie Sie Projekte künftig professioneller managen können.</description>
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  <itunes:author>Mario Neumann</itunes:author>
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  <itunes:keywords>Projekt, Projekte, Projektmanagement</itunes:keywords>
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    <title>DAPR 47 Wenn Delegieren nicht funktioniert</title>
    <description>Effektives Delegieren bereitet oft viele Probleme. Warum fällt uns Delegieren oft so schwer und wie machst Du es richtig? Wer Aufgaben im Projekt richtig delegiert, verschafft sich als Projektleiter wertvolle Zeit und mehr Freiräume. Allerdings kann das Delegieren von Aufgaben auch gründlich schiefgehen. 

In der 47. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; erfahren Sie, warum delegieren nicht immer funktioniert. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 15 May 2012 23:28:10 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 46 Delegieren - aber richtig!</title>
    <description>Mehr Führen &#8211; weniger Durchführen! Warum tun sich viele Projektleiter so schwer mit dem Delegieren? 

Die Kunst des Delegierens heißt zu lernen, sich wie ein Dirigent eines Orchesters zu fühlen und genauso konsequent die Aufgaben zu verteilen und effektiv zu steuern. Schließlich würde kein Dirigent je auf die Idee kommen, alle Instrumente selbst zu spielen. 

In der 46. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; erfahren Sie, wie Sie im Projekt richtig delegieren. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Thu, 03 May 2012 19:56:16 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 45 Macht und Einfluss</title>
    <description>Effektive Führung ist ohne Macht und Autorität nicht möglich. Aber wie kommen wir an Macht und Autorität? 

Einflussmöglichkeiten, d.h. die Chance, das Verhalten meiner Mitarbeiter zu lenken, beruhen auf Macht und Autorität. Macht ist die Chance, den eigenen Willen auch gegen Widerstände durchzusetzen. Aber wie komme ich an Macht? Was verleiht mir Autorität? Und wie kann ich sie richtig einsetzen?  

In der 45. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; erfahren Sie, wie Sie im Projekt an Macht und Einfluss gewinnen können.Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Thu, 26 Apr 2012 23:23:16 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 44 Motivorientiertes Führen</title>
    <description>Was motiviert uns wirklich? Was sind die ureigenen inneren Antriebe, die Motivatoren, die persönlichen Triebfedern unserer Mitarbeiter? Und wie muss ich führen, wenn ich mich daran orientieren will? 

Gleichbehandlung ist nicht gleiche Behandlung . Jedes Ihrer Teammitglieder im Projekt hat individuell ganz unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Die Kenntnis der unterschiedlichen Beweggründe ihrer Mitarbeiter erleichtert nicht nur die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, sondern bewirkt im Projekt eine sehr viel höhere Produktivität und Effektivität. 

In der 44. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; zeige ich Ihnen, wie sich motivorientiert Führen lässt. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Wed, 04 Apr 2012 14:25:07 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 43 Motivation für alle Fälle</title>
    <description>Wollen Sie nicht auch motivierte Mitarbeiter Projektteam haben? Aber wissen Sie eigentlich, wie Sie Ihre Mitarbeiter ansprechen müssen, um sie wirklich motivieren zu können? 

Wenn es um die Motivation ihrer Mitarbeiter geht, folgen viele Führungskräfte immer noch dem Schema F: Sie versuchen es mit Prämien oder standardisierten Zielvereinbarungen. Dumm nur, dass uns Projektleitern das nicht weiterhilft. Gut, dass es in der Praxis ohnehin meist sowieso nicht funktioniert. Abhilfe schaffen könnte das Konzept des motivorientierten Führens.  

In der 43. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; zeige ich Ihnen, wie Motivation bei Ihren Mitarbeitern wirklich entstehen kann. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Mon, 26 Mar 2012 21:39:06 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 42 Motivier' mich mal!</title>
    <description>Sind Sie als Projektleiter wirklich verantwortlich für die Motivation ihrer Mitarbeiter? Und wenn ja, was ist ein wirklich motivierendes Führungsverhalten? 

Motivation ist wie Öl im Motor. Ausreichend vorhanden, läuft er &#8222;wie geschmiert&#8220;. Läuft der Motor trocken, nimmt er unweigerlich Schaden. Führungskräfte sind somit aufgefordert, regelmäßig den &#8222;Ölstand&#8220; zu kontrollieren und die aktuelle Motivationssituation ihrer Mitarbeiter zu beleuchten.  

In der 42. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; fragen wir uns, was unsere Projektmitarbeiter wirklich motiviert. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Fri, 24 Feb 2012 12:42:12 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 41 Der ideale Führungsstil</title>
    <description>Fragen Sie sich auch manchmal, was eigentlich ein idealer Führungsstil ist? 

Mitarbeiter führen &#8211; wer hierin Profi werden möchte, der muss sich ganz schön ins Zeug legen. Denn nicht nur die Mitarbeiter sind sehr verschieden, sondern auch die Aufgaben, die es im Projekt zu bewältigen gilt. Entsprechend flexibel muss Ihr Verhalten beim Führen Ihrer Projektteams sein.   

In der 41. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; suchen wir für Sie als Projektleiter den idealen Führungsstil. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Mon, 13 Feb 2012 12:26:09 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 40 Alles hört auf mein Kommando</title>
    <description>Kennen Sie auch die Unsicherheit, die entsteht, wenn ein Projektteam kurzfristig zusammenkommt? Und zwar die Unsicherheit darüber, wer jetzt das Sagen hat. 

In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat. 
Das ist ein modernes Phänomen, das &#8222;Führung ohne Weisungsbefugnis&#8221; oder auch &#8222;Laterale Führung&#8221; genannt wird. Manchmal regelt sich das Zusammenspiel von selbst, oft entstehen jedoch Blockaden und Konflikte oder Mitarbeiter ziehen sich in die Passivität zurück. Einem Projektleiter fehlen viele Instrumente echter Führung, dennoch kann er seine Aufgabe erfolgreich meistern: mit Offenheit und Überzeugungskraft.  

In der 40. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; gehen wir der Frage nach, wie Sie als Projektleiter führen können &#8211; auch und gerade ohne Weisungsbefugnis. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 20 Dec 2011 22:44:04 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 39 Improvisieren will gelernt sein</title>
    <description>In der 39. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; möchte ich Ihnen zeigen, wie man in Projekten richtig improvisiert. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Fri, 02 Dec 2011 11:02:56 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 38 Intuitives Projektmanagement 2</title>
    <description>In der 38. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; geht es nochmal um die notwendige Intuition im Projektmanagement. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 22 Nov 2011 08:35:39 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 37 Intuitives Projektmanagement 1</title>
    <description>In der 37. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; möchte ich Ihnen zeigen, wie wichtig Intuition im Projektmanagement ist. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Mon, 31 Oct 2011 09:21:26 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 36 Wirksam präsentieren, stärker überzeugen</title>
    <description>In der 36. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; möchte ich Ihnen zeigen, wie Sie als Projektleiter eine überzeugende Wirkung erzielen. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Sun, 09 Oct 2011 19:45:00 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 35 Führen von Vorgesetzten</title>
    <description>In der 35. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; möchte ich Ihnen zeigen, warum argumentieren manchmal wirksamer ist als delegieren. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 06 Sep 2011 22:44:38 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 34 Projekte in den Sand setzen</title>
    <description>In der 34. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; möchte ich Ihnen zeigen, wie man Projekte gezielt in den Sand setzt. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Wed, 31 Aug 2011 23:40:44 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 33 Mehr Biss im Projekt</title>
    <description>&#8222;Mehr Biss im Projekt&#8220; &#8211; so heißt die 33. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220;, in der es darum geht, wie man mit Aggressivität gezielt weiterkommt. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Fri, 19 Aug 2011 06:55:32 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 32 Sondersendung</title>
    <description>Die 32. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; ist eine Sondersendung für all jene, die gerne einmal live beim &#8222;Abenteuer Projekte&#8220; dabei sein möchten. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Wed, 27 Jul 2011 20:46:41 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 31 Wenn nichts mehr geht</title>
    <description>Wussten Sie, dass es eine ganze Reihe von Konflikten gibt, die sich auch beim besten Willen nicht lösen lassen? In der 31. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; beschäftige ich mich mit unlösbaren Konflikten. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Thu, 30 Jun 2011 23:16:00 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 30 Scrum &#038; Co.</title>
    <description>Wissen Sie eigentlich, was agiles Projektmanagement ist? In der 30. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; schauen wir uns den Ansatz des agilen Projektmanagements einmal genauer an. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Thu, 30 Jun 2011 21:42:33 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 29 Aller Anfang ist schwer</title>
    <description>Stört es Sie auch, dass Projekte manchmal einen regelrechten Zick-Zack-Kurs hinlegen? 
In der 29. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; geht es darum, wie man sich klare Ziele für sein Projekt verschafft. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 24 May 2011 23:52:54 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 28 Die werden das schon stemmen</title>
    <description>Wussten Sie, dass gerade in mittelständischen Unternehmen überdurchschnittlich viele IT-Großprojekte scheitern?   
In der 28. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; lege ich dar, warum gerade im Mittelstand viele IT-Großprojekte scheitern. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Fri, 20 May 2011 14:16:26 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 27 Waffe oder Wertvernichter</title>
    <description>Wussten Sie, dass es in deutschen Unternehmen jede Menge Projekte gibt, von denen man besser die Hände lassen sollte?   
In der 27. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; möchte ich Ihnen erklären, warum so manches Projekt zum Problem oder sogar zum Fiasko für den Projektleiter wird. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Fri, 29 Apr 2011 22:37:48 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 26 Milliardengrab Projekte</title>
    <description>Wussten Sie, dass in den Projektabenteuern deutscher Unternehmen jährlich ein dreistelligen Milliardenbetrag vernichtet wird? Das ist jedenfalls das Ergebnis einer Langzeitstudie, die Prof. Manfred Gröger von der Fachhochschule München erstellt hat. In der 26. Folge meines &#8222;Abenteuers Projekte&#8220; beschäftige ich mich mit den Kardinalproblemen des Projektmanagements in deutschen Unternehmen. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 26 Apr 2011 15:15:44 +0200</pubDate>
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    <title>DAPR 25 Moderne Abenteuer</title>
    <description>Haben Sie nicht auch manchmal das Gefühl, Ihr Projekt ist das reinste Abenteuer? Drei von vier Projekten stecken ständig oder akut in Zeit- oder Geldnot, kämpfen mit Qualitätsmängeln oder haben andere Schwierigkeiten, die oft genug zum Scheitern der Projekte führen. Grund genug, Projekte als &quot;Moderne Abenteuer&quot; zu bezeichnen &#8211; so heißt deshalb die 25. Folge, mit der das &#8222;Abenteuer Projekte&#8220; nach einer längeren Pause wieder auf Sendung geht. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.</description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Thu, 24 Mar 2011 09:33:58 +0100</pubDate>
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    <title>DAPR 00 Interview mit Mario Neumann</title>
    <description>Die Startsendung zum neuen &quot;Abenteuer Projekte&quot;. Heute: Ein Interview mit dem Macher von Abenteuer Projekte: Mario Neumann. Mehr darüber auf: www.abenteuer-projekte.de - ein Kanal auf www.DasAbenteuerLeben.de </description>
    <author>mario.neumann@dasabenteuerleben.de</author>
    <pubDate>Tue, 24 Mar 2009 17:45:44 +0100</pubDate>
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